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Katja Möller
DEEN
Katja Möller geht auf einem hellen Weg an einer steinigen Küste entgegen, darüber ein weiter Wolkenhimmel.

Brand Strategy & Creative Direction

Klare Richtung für komplexe Marken.

Erklärungsbedürftige Angebote, unterschiedliche Zielgruppen oder eine anstehende Neuausrichtung: Ich helfe Dir, Zusammenhänge zu ordnen, die Marke auszurichten und daraus konkrete Entscheidungen für Angebot, Kommunikation und Gestaltung abzuleiten.

Ausgewählte Kunden

  • RealUnit
  • virtualQ
  • Ludwig-Maximilians-Universität München
  • STG
Ausgangssituationen

Wenn gute Leistungen schwer verständlich bleiben.

Ein gutes Angebot, dessen Bedeutung noch nicht deutlich wird.

Viele Maßnahmen, aber keine gemeinsame Richtung.

Neue Entscheidungen, für die eine klare Grundlage fehlt.

Mein Ansatz · Brand Compass

Marke als
Richtungs­instrument.

Für mich steht Marke im Zentrum unternehmerischen Handelns. Ihre Rolle im Leben der Menschen gibt Orientierung dafür, welche Angebote ein Unternehmen entwickelt, welche Prioritäten es setzt und wie es handelt.

Welche Angebote passen zu uns?Was hat Priorität?Wie handeln und kommunizieren wir?

Mein Brand Compass macht diese Zusammenhänge sichtbar. Er verbindet die Markenrolle mit konkreten Entscheidungen und dem Erlebnis, das daraus entsteht. Nach innen wie nach außen. Vertrauen wächst, wenn das, was eine Marke verspricht, mit ihrem Handeln und dem tatsächlichen Erleben übereinstimmt.

Brand Compass Im Zentrum steht die Brand Role mit der Frage, welche Bedeutung die Marke im Leben der Menschen hat. Sie gibt die Direction vor. Daraus ergeben sich vier Felder: Attention mit Communication, Performance und Content. Expression mit Design, UX und Language. Relevance mit Audience, Positioning und Pricing. Decision mit Product, Portfolio und Priorities. Darum liegt Experience, das Erleben über alle Kontaktpunkte, und außen Trust bei Clients, Partners, Talent und Public. TRUST EXPERIENCE AttentionRelevanceDecisionExpression DIRECTION Brand Role
Brand Compass Im Zentrum steht die Brand Role mit der Frage, welche Bedeutung die Marke im Leben der Menschen hat. Sie gibt die Direction vor. Daraus ergeben sich vier Felder: Attention mit Communication, Performance und Content. Expression mit Design, UX und Language. Relevance mit Audience, Positioning und Pricing. Decision mit Product, Portfolio und Priorities. Darum liegt Experience, das Erleben über alle Kontaktpunkte, und außen Trust bei Clients, Partners, Talent und Public. TRUST EXPERIENCE AttentionRelevanceDecisionExpression DIRECTION BrandRole
Brand Compass

Modell im Detail

Brand Role
Welche Rolle übernimmt die Marke im Leben der Menschen? Diese Frage bildet den Ausgangspunkt für die Ausrichtung des Unternehmens.
Direction
Die gemeinsame strategische Ausrichtung. Sie übersetzt die Markenrolle in Kriterien für Entscheidungen in den vier Handlungsfeldern.
Attention
Communication · Performance · Content
Wie erreicht die Marke Menschen und macht auf ihr Angebot aufmerksam? Dazu gehören Kommunikation, Inhalte und die gezielte Ansprache über geeignete Kanäle.
Relevance
Audience · Positioning · Pricing
Für wen ist das Angebot relevant und warum? Hier geht es um Zielgruppen, Positionierung und Preisgestaltung.
Decision
Product · Portfolio · Priorities
Welche Angebote entwickelt das Unternehmen und was hat Priorität? Die Markenrolle gibt Orientierung für Produkt-, Portfolio- und Priorisierungsentscheidungen.
Expression
Design · UX · Language
Wie drückt sich die Marke aus? Gestaltung, Nutzererfahrung und Sprache machen ihre Ausrichtung erkennbar und erlebbar.
Experience
Das Erleben über alle Kontaktpunkte
Was erleben Menschen tatsächlich im Kontakt mit dem Unternehmen? Hier kommen die Auswirkungen der vier Handlungsfelder über alle Kontaktpunkte und über die Zeit zusammen.
Trust
Clients · Partners · Talent · Public
Vertrauen kann wachsen, wenn Versprechen, Handeln und tatsächliches Erleben übereinstimmen. Das betrifft Kunden, Partner, Mitarbeitende und die Öffentlichkeit.
Arbeitsweise

Von der Erkenntnis zur Entscheidung. Von der Entscheidung zum Erlebnis.

  1. 01

    Zusammenhänge verstehen

    Ich analysiere Angebot, Positionierung und Kommunikation und mache Widersprüche und Potenziale sichtbar.

    ErgebnisEine gemeinsam eingeordnete Ausgangslage.

  2. 02

    Richtung festlegen

    Auf Grundlage des Brand Compass legen wir Positionierung, Markenrolle und Prioritäten fest.

    ErgebnisNachvollziehbare Kriterien für Entscheidungen.

  3. 03

    Richtung erlebbar machen

    Ich übersetze die Strategie in Konzepte für Kommunikation und Gestaltung und übernehme die kreative Leitung.

    ErgebnisKlare Vorgaben, an denen sich die Umsetzung messen lässt.

Leistungen

Strategische Klarheit. Kreative Verantwortung.

Markenstrategie & Creative Direction

Wenn sich ein Unternehmen neu ausrichtet oder Strategie und Auftritt zusammen entwickelt werden sollen.

Ergebnisse

Positionierung · Markenrolle · Kommunikations- und Gestaltungskonzept

Strategische Standortbestimmung

Wenn unklar ist, wo es hakt und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Ergebnisse

Analyse · Prioritäten · Handlungsempfehlungen

Sparring & Begleitung

Wenn konkrete Entscheidungen anstehen oder eine bestehende Markenstrategie weiterentwickelt werden soll.

Schwerpunkte

Perspektive von außen · fundiertes Feedback · gemeinsame Entscheidungen

Projekt besprechen

Richtig für Dich, wenn …

  • Dein Angebot mehr kann, als bisher sichtbar wird.
  • Du vor einer Neuausrichtung stehst und fundierte Entscheidungen treffen möchtest.
  • Du bereit bist, auch bestehende Annahmen zu hinterfragen.
  • Du Strategie und Gestaltung zusammen entwickeln möchtest.

Nicht richtig für Dich, wenn …

  • Du ausschließlich jemanden für die Umsetzung fertiger Vorgaben suchst.
  • Die Lösung schon feststeht und nur noch bestätigt werden soll.
  • Du ein neues Erscheinungsbild möchtest, ohne über Inhalte und Ausrichtung zu sprechen.
Katja Möller in dunkler Kleidung auf einem Küstenweg, sie lächelt und blickt nach unten.
Über mich

Ich will verstehen, bevor ich gestalte.

Ich bin Katja, Markenstrategin und Creative Director. Mich interessieren die Stellen, an denen es hakt: wenn ein gutes Angebot schwer zu erklären ist, Entscheidungen keine gemeinsame Grundlage haben oder der Auftritt dem Unternehmen nicht mehr gerecht wird.

Ich frage nach, bringe unterschiedliche Perspektiven zusammen und entwickle daraus eine Richtung, die sich im Alltag anwenden lässt. In der Kommunikation, im Design und in den Entscheidungen dahinter.

Berufserfahrung
20+Jahre
selbstständig
16Jahre
Ausbildung
Mediengestalterin für Digital- und Printmedien
Studium
Werbung und Marktkommunikation
HdM Stuttgart
Schwerpunkt Strategische Planung
Kontakt

Lass uns über Dein Projekt sprechen.

Schreib mir kurz, was Dein Unternehmen beschäftigt und was Du verändern möchtest. Anschließend vereinbaren wir ein unverbindliches Erstgespräch und klären, ob und wie ich Dich unterstützen kann.

mail@katja-moeller.net